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Ciclo de Desayunos Gerenciales: La negociación en las organizaciones.
de ARBA CAPACITACIÓN - jueves, 29 de septiembre de 2016, 14:35
 

 

 

Debates para la Gestión, la Modernización y el Aprendizaje Organizacional

Ciclo de Desayunos Gerenciales

Pensados como espacio de encuentro para el personal gerencial de Arba con profesionales y académicos reconocidos en su ámbito, que abordarán un tema con miras a debatirlo en contexto con los asistentes.

El objetivo es acercar una temática de interés para la gerencia pública como disparador de los debates que los asistentes mantendrán con los consultores invitados. De esta manera, la actividad habilita el análisis de algunos de los problemas concretos de  la organización con expertos, facilitando la obtención de soluciones y aportes de alto valor. En términos de aprendizaje, permite sistematizar el conocimiento de sus propias experiencias.

 

                                                                                     

 

Cuarto Encuentro:

La negociación en las organizaciones

 

¿Como tratar con los conflictos internos y los distintos grupos? ¿Cómo alinear los distintos factores internos en búsqueda de la eficiencia? ¿Podemos ganar todos cuando negociamos?¿Cómo encontrar los consensos organizacionales?.

  

Carlos Altschul coordina actividades de Planeamiento Estratégico / Alineamiento y dirigió numerosos proyectos de consultoría y capacitación en instituciones privadas, públicas y de la sociedad civil. Es psicólogo institucional, Bachelor of Science, Master of Science y Doctorado PhD en Psicología, Universidad del Estado de Iowa. Estudió Ingeniería Química, Facultad de Ingeniería, Universidad de Buenos Aires.

Fue Consultor del Ministerio de Educación de la Provincia de Santa Fé, Argentina; y Consultor Organizacional del Plan Nacer/Programa Sumar del Ministerio de Salud de la Nación y profesor de la Maestría de Administración Pública de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires.

Actúa como mediador y participó en diversos roles en instancias de conflicto entre organizaciones; entre empresas y sindicatos; y con instituciones comunitarias y de la sociedad civil. Fue Coordinador Responsable para Argentina de la Investigación GLOBE sobre Conducción y Prácticas Gerenciales, Escuela Wharton de Negocios, Universidad de Pensilvania, y Profesor Invitado de la Universidad de Panamá, Curso de Actualización de Docentes Universitarios; dictó conferencias en el Servicio de Terapia Intensiva, de la Universidad de Uppsala, Suecia; en el Institut de Sciences Politiques de la Universidad de París, Francia, y en el Fondo Monetario Internacional, de Washington, DC.

Diseñó y dictó los Talleres Internacionales de Concertación, de CAECOPAZ, Centro Argentino de Entrenamiento Conjunto en Operaciones Militares de Paz, y para personal civil y militar asignado a misiones de paz bajo la égida de las Naciones Unidas. Fue profesor de postgrados de Resolución de Conflictos y Negociación en postgrados de Administración de Empresas, y de Comercialización, de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires; de la Facultad de Ciencias Económicas y Estadística de la Universidad Nacional de Rosario; y en los postgrados de Negociación Internacional en FLACSO / Universidad de San Andrés. Taller de Intervención en las Organizaciones, del postgrado en Psicología del Trabajo y las Organizaciones, Universidad Nacional de Córdoba, y de Pensamiento Sistémico y de Pensamiento Estratégico del Programa de Responsabilidad Social Corporativa, Fundación Amartya. Desarrolló talleres para directivos de ONGs en la. Es Profesor de la Maestría en Investigación Aplicada de la Universidad Nacional de Lomas de Zamora, Provincia de Buenos Aires.

Publicó Gestionar cambios complejos EDICON 2016, y Estar líder EDICON 2016, además de Dinámica de la Negociación Estratégica, Granica, 1997; Todos Ganan, Paidós, 1993; Avenirse: Actualización en Negociación Estratégica, OSDE, 1995; Transformando: Proyectos de cambio en empresas, Eudeba, 2003 (Ed c Carbonell, R.); Estar de paso: Roles del consultor institucional, Granica, 1999; Construir tratos, Granica 2010(Coautor, con Altschul, M.); Restablecer confianza, Granica 2011-

Condujo el Proyecto Piloto de Reforma Administrativa, del Ministerio de Relaciones Exteriores, Argentina, 1984-85. Fue becario de la Technische Hochshule y Freie Universitaet, Berlin Occidental, 1959-60;Curso de Verano, Trinity College, Dublin, Irlanda, 1960; Seminario de Salzburgo sobre Estudios Americanos, Universidad de Harvard, 1961; Programa CIOS, Escuela de Postgrado de Negocios, Universidad de Indiana 1963; Universidad del Estado de Iowa, Beca Title IV 1968-71; Fundación Rockefeller, Bellagio Center, Italia 1986.