• Están contemplados como destinatarios quienes se desempeñan como gerentes, mandos medios, coordinadores, líderes, analistas, y demás colaboradores que requieran aplicar e integrar esta metodología proyectual de gestión a los procesos de trabajo organizacional del área a la que pertenecen.

    Su objetivo es capacitar al participante en una herramienta de gestión esencial para gerenciar o participar en la administración eficiente de proyectos de diferentes características y criticidades.

    Temáticas a desarrollar:

    • Conocer la estructura organizacional de proyectos.
    • Comprender la estructura y función de la PMO dentro de la estructura organizacional de proyectos.
    • Conocer la metodología aplicable a grandes corporaciones como así también en pequeñas y medianas empresas de Argentina.
    • Aplicar la metodología de gestión de proyectos en forma estandarizada e integrada con el correspondiente modelo de gestión, en función del rol a cumplir.
    • Identificar las variables principales de control de proyectos a nivel operativo y ejecutivo.
    • Identificar los conceptos de responsabilidad profesional claves en los proyectos.

    Modalidad: Presencial
    Lugar: Sede de la Escuela de Negocios, calle 3 número 590 entre 43 y 44.
    Fecha y horario: 5, 12, 19 y 26 de septiembre

    Acceso de invitados: Project Management